（1）
一天，几个创业的哥们儿小聚，一起谈天说地闲扯淡。
扯来扯去，话题还是离不开创业圈子。
这几年，创业圈风生水起、波澜壮阔，创业者乘风破浪、随波起伏。
成就者有，甚少，更多的是溺水前垂死挣扎者。
有感于此，哥们几个纷纷吐苦水，感叹创业之维艰。
（2）
回顾这几年，「风口现象」成为创业圈的一大奇观。
从当年的百团大战，后来的打车大战，到满世界喧嚣的O2O，再到直播、共享经济、知识付费……每隔一段时间，就要出现一个风口。
每个创业者，乃至每个人，都满怀希冀的预测着下一个风口，期待着能够抓住下一个风口，成为下一个被风口吹起来的猪。
知乎上，悟空里，总能见到很多类似这样的问题：今年的创业风口是什么？未来三年商业领域里会发生什么变化？未来十年的变化趋势是怎样的？
（3）
算命是迷信，预断趋势就是科学？
几个哥们儿闲扯淡，也扯到了对未来商业形势和趋势的预测。
一个哥们儿问：在咱们这个领域，未来五年会有怎样的变化？发展趋势是怎样的呢？
大家纷纷发表见解，论证自己对于未来的预测。大家想法很多，交流碰撞的收获也蛮多。
不经意间，另一个哥们儿说道：唉，这些所谓趋势，谁说的准呢？能预测得准的话，咱早就功成名就、腰缠万贯了。
众哥们儿纷纷认同。现在社会发展很快，更新换代频繁，各种意外频出。
现代商业也是如此。
风口的到来，能被人精准预测到的不多；风口的戛然而止，被人提前感知并规避掉的，更是寥寥无几。
商场如战场，形势瞬息万变。前一刻还被人不看好的领域，下一刻就被吹上了天；几周前还是繁花似锦的风口，一下子可能风就没了，摔死了不知道几多猪。
社会和商场发展的不确定性，让我们无法准确预知未来会怎样，也无法让我们从预测未来中获取确定的收益以及安全感。
（4）
我们预测，未来发展的趋势是什么、未来什么领域会火，比如人工智能、知识付费、新零售、区块链。
我们根据自身的能力和资源，选择一个预计是趋势的领域，杀入进去，并成为该领域的专家，为其他人提供产品和服务。
随着自己选择的领域逐步发展壮大，我们在其中一起成长，并因为自己的预测和投入，在领域发展壮大的过程中获益。
上述的过程，是目前创业圈子里常规的创业路数。
比如，罗辑思维预测未来知识付费会火，于是做了一个得到APP，杀入这个领域；果不其然，知识付费火了起来，整个市场变大；得到APP占据了市场头部，分割了一大片市场份额，收割了大片的韭菜，赚得钵满盆盈。
一个哥们儿说：这未必是一个好的创业策略，因为从这几年的风口变换中，我们看到，真正从把握趋势、堵风口的策略中做出来的成功企业案例聊聊无几。
那些抓住了趋势和风口的企业，多数也因为他们在风口到来之前，已经积累了很久的东西，风口只是用另外一种形式展现了他们所积累的东西而已。
这个哥们儿继续说：也许我们所关注的，不应该是未来会发生什么变化，而是未来有什么是基本不变的。
我们应该在各种喧嚣和变化当中，找到那个不变的东西，长时间的投资在这个不变的东西上，创造并积累出足够大的价值。
这也许是一条更靠谱的创业道路。
（5）
这哥们儿的观点，给我们开启了一个看世界的不同视角。
不过，另一个哥们提出来大家心中的疑问：一定有什么不变的东西存在么？
大家对这个问题进行了讨论。
从哲学上来讲，一定是有不变的东西存在。
无论技术怎么发展，我们现在做的多数生意，本质上跟几百年前没什么区别。就算是文化有所变迁，一些人性的东西，并没有比几千年前走太远。
因此，我们只要审视下自己做的事情，有哪些东西是不随着技术和文化的变化而变化的？其核心、本质价值是什么？找到它们，它们就是我们真正要做的事情。
一旦我们把握住了真正要做的事情，把握住其中核心不变的东西，外在的趋势和风口就算变化无常，只要有一天跟我们核心不变的东西有关联，我们就可以抓住趋势和风口。
若我们没有核心不变的东西，没有积累，总是不停的从一个风口跳到另一个风口、从一个趋势跨越到另一个趋势，我们很可能一个风口、一个趋势也抓不住。
大体上，「以不变，应万变」，就是这个意思。
（6）
跟几个创业哥们闲扯的话题，关于抓住不变的东西的观点，不仅适用于创业领域，对个人成长也有很好的借鉴和参考。
我们每个人，都是一家企业，也都可以当做一家企业来自我经营。
跟做企业一样，我们要思考，我们长期要做的事情本质是什么，我们拥有的长期不变的价值是什么。
我们拥有可以长期创造价值、具备长期价值的东西之后，其外在的表现就可以千变万化。
比如一位朋友，其想要做的不变事情是挖掘产品价值、塑造产品价值。围绕不变的事情，他可以写书评，他可以做文案，他可以玩视频，他可以搞营销，他还可以跑销售……他可以玩的东西很多很多。
不管他怎么玩，不管他玩什么，他那个「不变的东西」玩的很高深，玩的能力极强，那么他玩其他形式上的东西，就可以很快速的入门，并很快速的成为其中的高手。
也因为他把那个「不变的东西」打磨到炉火纯青、信手拈来，他才能抓住外面变化莫测的潮流，抓住一个又一个风口。
所谓，「万变不离其宗」，掌控「其宗」，才能抓住「万变」。
- 20180802，文章初稿；