（1）
几年前，还在公司里上班。
一年年底遇到公司升职加薪的机会，经过一番考核下来，一块入职的另外一位同事获得了升职加薪的机会，而我一无所获。
我心里不平衡，问领导为何自己不能升职加薪。领导回答说：你看看跟你一块进来的同事，他跟你有什么不同？
我琢磨了下，自认为自己工作很努力，取得的成效也还不错，跟一块进来的同事相比，似乎也差不多，并没有太大的区别。
我坦诚的跟领导说：我不清楚什么不同，您说是什么不同呢？
领导告诉我说：这位同事，他在他的那个领域里，已经有一定的积累，只要这个领域里出现问题，人们能第一时间想到他。而你呢，虽然工作做的也不少，但是并没有什么领域里是你擅长而不可被取代的，没什么事情是别人一说就想到你的。
这就是最大的差别！不管你做什么，你都需要有一技之长，你都需要在某个领域里树立你自己不可替代的影响力。
对此，我很认同！
（2）
一位工作没几年的朋友找我聊工作的事情，他跟我说，他不喜欢自己目前的运营工作，想在公司里转做产品经理。
我说：这没什么问题吧，你应该是有机会转的吧？
这位朋友感叹道：本来是有的，领导也答应给我一些机会，尝试做产品经理。不过，后来并没有真的给机会。
我有些疑惑：不应该这样吧？难道你们领导不愿意给你尝试的机会？
这位朋友回答道：我也不知道。之前领导跟我说要给我机会后，我就花了大量的时间学习做产品经理，努力做好准备。
我说：学习和准备，这也没有什么错……嗯，那你原来负责的工作呢？
这位朋友回答道：原来的工作还在做，不过因为花了比较多时间在产品经理的学习上，原来的工作能不做就尽量不做，不得不做的也尽快的应付过去。
我恍然大悟，告诉他说：这就是你的问题了。不管后面做什么，你当前都应该要把你负责的工作做好了。
对这位朋友来说，他在新的方向并没有任何经验，没有任何优势去做；而现有的工作，又无法继续让领导看到他的能力和潜力，而且也无法证明他具备一定能做好新方向的工作的能力。因此，他的领导大体就会要考虑这人是不是工作能力有问题。
我建议这位朋友说：在任何场所立足，你都应该展现出你的独特价值。新方向上，你显然无法直接展示出你的价值所在，你应该在现有的运营工作上努力做到最好——不管你喜欢与否——然后看在运营技能方面有哪些可以转移到产品经理的工作上面，从而找到你不可取代的独特价值。
后来这位朋友听从了我建议，把眼下的工作做得不错，再跟领导提及换岗位时，一切就顺理成章了。
（3）
在当今的职场中，你想做A岗位，或者做B岗位，都没有问题的。现如今，大家的理念和意识都比较开放，一切都可以协商。
但有一点，对公司而言，是没办法协商的，那就是你的价值体现。你无法在公司中体现出价值，你就无法在公司立足。商业环境中，这是十分现实的事情。
若你现在做A岗位，你想要换做B岗位。那么，你需要做一个证明题，即你要证明你有能力做B岗位，你能在B岗位上做出别人不可替代的价值。
不能证明？你还想做B岗位？这种情况下，需要做的证明题就更加复杂一些。首先，你要证明你在公司中的存在价值，即至少有一处是不可被人取代的；其次，你才要想法设法证明，自己可以尝试做B岗位的事情。
两步证明，第二步是朝向你的目标努力，而第一步是确保不管遇到什么情况，你都可以退回来，起码保证还能立足。
前面的那位朋友一开始最大的问题是，在没有确保自己有立身的价值之前，就想要直接跳到自己尚无法证明可以胜任的领域。若跳不成功的话，结果只能是直接被从公司辞退，因为没有后路可退。
因此，无论在哪种情况下，你都要弄清楚你安身立命的一技之长和独特价值是什么？这是升职加薪、调换岗位的最基础的保障。
- 20181101，文章初稿；