（1）
在当年的「李翔商业内参」里，看到一篇复星董事长郭广昌的分享，很值得借鉴。
在一次晨会上，复星董事长郭广昌分享说：
企业发展就像逆水行舟，坚持做对的事情、重要的事情和难的事情，往往会感觉到不顺；但如果你觉得很顺的时候，那可能你是想坐享其成，可能是在退步，往往是一天不如一天。
人们常说，正确的做事很重要，但是更加重要的是做正确的事情。如果做的事情不正确，事情做得越好，事情也做得越错。
重要的事情，让人做事精力更加聚焦，也让做事更容易见到成效。不重要的事情，付出精力做好了，起到的效果也不高，不该花费太多的精力。20/80适用在这里，把80%的时间放在那些最重要的20%的事情上。
至于难的事情，带来的是具有壁垒的竞争优势。不难的事情，你可以做，别人也可以做，你就不具备任何竞争壁垒。
只有那些难的事情，你花了很长时间，才得到解决方案，别人去做的话也会很难。就算别人能够解决，也需要花费足够长的时间，这就足够成为你的先发优势，让你领跑在别人之前。
（2）
简单而言，你想要在与别人的竞争中胜出，一定要做与别人不一样的事情。
不过，「不一样」不是刻意为了不一样而不一样，而是对自己来说重要的、整体看起来困难的事情，这些事情跟别人比是不一样的——别人不愿意去做，在他们看来不重要，看不到其中的价值；别人做起来很难，他们做不到，没有做到的能力。
郭广昌在分享中反复强调：要做跟其他人不同的事情，看到其他人看不到的价值。他说：
“如果我们得到的信息跟别的投资者得到的都一样，做的判断是一样的、投资方式也是一样的话，那要复星干什么？”
“要去现场，去发掘别人没有看到的价值。”
在对的事情和重要的事情上，要打穿，郭广昌说：
“一定要在重要的地方有突破”
“的确有时候会觉得做这种事情是很累，总觉得不顺。你做投资，其实绝大部分人家有资金需求，更多是在求你。但你去做那种人家不需要钱的项目，你要说服他要你的投资，因为你能给他带来价值，这才是我们投资哲学的关键。”
（3）
很早之前，还看到另外一句话说：想要取得成就，就要做别人不愿做的事，做别人不敢做的事情，做别人做不到的事情。
这句话跟郭广昌提到的「做正确的事情，作重要的事情，做困难的事情」道理是相同的。
别人不愿意做的事情，是他们看不到其中的价值，认为事情不重要。你去做这些事情，发现其中的价值，就可以慢慢积累出别人做不到的事情。
别人不敢做的事情，是他们看到事情困难，看起来难以做成，他们没胆量和魄力做到。你去做这些事情，突破了那些困难的事情，就能够构建壁垒，做到别人做不到的事情。
《塔木德》经里有句话：天下难做的事易做成。周其仁教授盛赞其为最高明的竞争战略。
- 20181124，文章初稿；