心在此处,只登一步

该怎么办就怎么办、该干嘛就干嘛——做什么人、做什么事

2019.09.30

(1)

有段时间没有更新公号,不是因为懒的写文,而是发生了一些事情,让自己的状态有所变化,故而没有时间写文,更关键的是没有心态发文。

发生了什么事情呢?先卖个关子,在后面的文字中会提到,咱们先聊点其他的话题。

问一个问题:做一件事情,当遇到困难,不知道接下来该怎么办时,应该怎么办呢?

不同的人,会有不同的答案。什么答案都没有错,不同的答案反映出不同的性格和价值观。

诸多答案里,我碰到最好玩的一个答案,来自一人力资源的教授。

(2)

一次职业培训课,请了华北电力的一个人力资源方面的教授、博士生导师,据说在圈内很知名,虽然我并没有怎么听过他的名字。

在课程中,这位教授讲了他协助他们学院院长处理组织架构调整的故事。

在他们学院的组织架构调整的过程中,他们一路上过五关斩六将,把大部分的事情做完,但最后遇到了一个很挑战关卡。此时,他们院长不知道该怎么办了,其实他也不知该怎么办。在院长跟他讨论怎么办的时候,这位教授给出了一个在这种情境下的处理方式:该怎么办就怎么办、该干嘛就干嘛。

很简单的一种处理方式!当大家都不知道该怎么办,没有思路、没有想法的时候,一切就回归到最普通的常识,让常识来推动事情进展——多数的情况下,这么做总没有错。

如果有经验可以借鉴、有案例可以参考的话,人们不至于不知道该怎么办、该干嘛。一旦到了不知道该干嘛时,多数是没有经历过的全新场景,没有人知道该干嘛,那随便干点什么都可以,不要什么都不干。当然不能做会导致错误的事情,那么常规的、常识下的事情,往往能够确保做的决定基本上是正确的,毕竟人们判断对错的依据,往往也是依据常识。

所以,当不知道自己该干嘛时,依据常识,该干嘛就干嘛,是一个很好的选择。

(3)

一位创业的朋友,做事能力很强,产品也做的好,但他公司的生意却做的不怎么样。为什么会这样呢?原因是这位朋友对于赚钱这件事情一直放不开手脚。

不知道这位朋友内心里有怎样的情节,他对于高利润卖产品这件事情总觉得不好,因而在他们产品很好的情况下,他们只加了一点点的利润进行销售,跟同行相比他的收益就差很多,公司发展也慢很多。

跟这位朋友沟通时,这位朋友问我:该怎么解决他公司的问题?该怎么解决他自己的问题?他该怎么办呢?

我给他的回答是:该怎么办就怎么办,该干嘛就干嘛。

我说这句话的意思,并不是类同前面那位教授那样,去应对全新场景时的策略,而是从另一个角度理解并阐释这句话。

什么是「该怎么办就怎么办、该干嘛就干嘛」?你处于什么位置、扮演什么角色,你就做这个位置、这个角色该做的事情。

你是个企业家、你是个创业者,你是个生意人,那就做好企业家、创业者、生意人该做好的事情,做好自己的企业,让企业合法合理挣钱盈利,让企业合理合法的挣尽可能多的钱、赚尽可能多的利润。这是这个角色最为本质或基本的职责,这份职责都没有做好,就考虑什么福利、公平、公益之类的事情,是绝对的不务正业。

先把本职的工作做好了,该干嘛干嘛、该怎么办怎么办,这也是最基本的常识。本职的工作做好了,有能力的前提下,再去做好其他更多的事情。

(4)

从今年的三四月份开始,对自己从事的创业开始有些迷茫,五月份正式从创业团队离开,开始探索自己的事情,依旧没有什么答案。

再后来,一次偶然的机会,进到了一家互联网公司,从创业的状态脱离出来。进到这家互联网公司后,一切的状态发生了改变,自己要重新适应目前的状态、重新接受现在的生活,重新的要按照目前的状态和生活的常识去做该做的事情。

于是,就把自己所有的时间用在适应自己新角色、新生活之上,这是我最该干的事情,也因此其他的一些事情——不在常识里该干的事情——就先放弃了,就有了公众号的暂停更新。

这就是发生在我身上的故事,以及我的状态的变化。这种变化是好是坏,我并不知道,大体上不会怎么坏,一切都是积累,一切都会有道理,一切都会在未来连成一条线的。

我相信!





  • 20190930,文章初稿;